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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設計方案將公司管理架構(gòu)由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規(guī)范進行了相應調(diào)整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應機制，以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓、網(wǎng)絡維護等服務，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎支持.問題:(1)闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設計的主要內(nèi)容。(2)分析指出該公司此次組織結(jié)構(gòu)設計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。

    2020年8月企業(yè)管理概論

    卷面總分：分     試卷年份：2020    是否有答案：有   

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    試題序號

    案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設計方案將公司管理架構(gòu)由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規(guī)范進行了相應調(diào)整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應機制，以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓、網(wǎng)絡維護等服務，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎支持.

    問題:

    (1)闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設計的主要內(nèi)容。

    (2)分析指出該公司此次組織結(jié)構(gòu)設計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。

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